성공 11

[book]the Secret (시크릿)

론다 번 지음 | 김우열 번역 | 살림 | 2007.06.20 | ISBN : 9788952206503 | 234p 베스트 셀러로 오프라 윈프리쇼에 secret DVD까지 소개되며 화제가 되었던 책이다. 취업 준비를 하면서 긍정적인 마인드도 갖고 싶고 교양도 조금 쌓아야 할 것 같아서 친구와 함께 서점에 들렀다. 그냥 베스트 셀러란에 모여있는 책중에 눈에 띄는 걸 보기로 했다. 그중 하나가 이 '시크릿'이란 책이고, 다른 하나는 랜디포시의 '마지막 강의'란 책이다. 시크릿이란 책 속을 살펴보면 글씨도 큼지막하고, 두께도 그리 두껍지 않아 쉽게 읽을 수 있는 책임을 알 수 있다. 미루고 미루다 3시간 정도 읽으니 다 읽을 수 있었다. 책은 세상을 리드하는 사람들 성공한 사람들이 가지고 있는 비밀에 대해서 ..

Book 2008.09.02 (12)

[words]기회

기회 흔히 사람들은 기회를 기다리고 있지만, 기회는 기다리는 사람에게 잡히지 않는 법이다. 우리는 기회를 기다리는 사람이 되기전에 기회를 얻을 수 있는 실력을 갖춰야한다. 일에 더 열중하는 사람이 되어야 한다. - 도산 안창호 - 성공은 역경이라는 포장지에 싸여 '기회'라는 이름으로 온다고 합니다. 또한 기회는 준비하는 자만이 누릴 수 있다고 합니다. 당신은 오늘 어떤 준비를 하고 있습니까? http://www.7toolz.com/

Words 2007.08.18

[words]목표에 정진하는 자에게는 세상이 길을 비켜 준다

목표에 정진하는 자에게는 세상이 길을 비켜 준다 과거에 나는 매사에 실패를 두려워했다. 나는 늘 이런 생각을 했다. '아무 것도 하지 않는 것이 가장 안전한 방법이다' 그 결과는 언제나 제자리걸음만 했다. 그러던 어느날, 나는 누군가의 약력이 적여 있는 글을 읽게 되었다. 그러면서 내 미래에 대해 다시 생각하게 되었다. 그 약력의 내용은 다음과 같았다. 22세 사업에 실패 23세 주의원 선거 낙선 24세 또 사업에 실패 25세 주의원 당선 26세 연인이 세상을 떠남 27세 정신적으로 붕괴 29세 의회 의장 선거 낙선 31세 대통령 선거 낙선 34세 국회의원 선거 낙선 37세 국회의원 당선 39세 국회의원 연임 실패 46세 상원의원 선거 낙선 47세 부통령 선거 낙선 49세 상원의원 선거에 또 낙선 51세..

Words 2007.08.14 (2)

[words]목표달성을 위한 방정식

아인슈타인한테 한 학생이 물었다. “선생님은 누가 보아도 성공하신 분입니다. 선생님의 성공비결을 듣고 싶습니다.” 아인슈타인은 한동안 침묵하고 있더니 간단한 공식하나를 적어서 보여 주었다. S=X+Y+Z 아인슈타인이 설명하였다. “S는 성공이다. 이 S를 도출해 내기 위해서는 X가 첫째 조건인데, X는 ‘말을 많이 하지 않는 것’이다. Y는 ‘생활을 즐기는 것’이다. 그러나 착각하지 말 것. 일하는 것 자체도 생활 속에 포함된다는 것을. 그리고 Z는 ‘고요한 시간’이다. 학생이 물었다. “선생님, 성공에 왜 고요한 시간이 필요할까요?” 아인슈타인이 빙그레 웃으며 대답하였다. “고요히 자기를 들여다 볼 시간을 가지지 않으면 목표가 빗나가기 때문이다.” - 정채봉,「 생각하는 동화(5)」중에서 -http:/..

Words 2007.08.08 (4)

[words]하늘을 난다는 것은

하늘을 난다는 것은 멋지게 떨어지는 것이다. 영화,에서, 어차피 장난감이라서 하늘을 날 수 없다고 자신감을 잃었던 우디는 결국 하늘을 날았습니다. "굉장하다! 하늘을 날았어! " 이말에 버즈는 가슴을 펴고 당당하게 대답합니다. "별 것 아니야, 멋지게 떨어졌을 뿐이야(falling with style)." 이렇게 멋진 대사가 또 어디 있을까요? 하늘을 난다는 것은 하늘로 올라간다는 것이 아닙니다. 멋지게 땅으로 떨어진다는 것입니다. 당신은 땅으로 떨어질 때만이라도 멋지게 떨어지고 싶지 않습니까? - 나카타니 아키히로,「재주없는 사람이 성공한다.」중에서 - http://www.7toolz.com/

Words 2007.08.07

[words]신뢰라는 여행을 떠나기 전에

신뢰는 몸에 배인 좋은 습관이 향기처럼 다가올 때 받게 되는 강한 인상이다. 커피의 강한 맛이 우리를 이끌어 다시 찾게 하듯, 좋은 습관의 향기는 그 사람을 또 다시 기억하게 하는 강한 힘이 있다. 향을 싼 종이에서는 향내가 나고 생선을 싼 종이에서는 비린내가 난다. 좋은 습관은 우리를 내면에서 우러나는 향기가 가득한 매우 특별한 존재로 만들어 준다. 습관이 인생과 운명을 지배한다. 반복되는 실수는 습관 때문이며, 그것이 성공을 가로막는 경우가 많다 인생에서 실패는 성공으로 가는 과정의 하나이지만 성공으로 가는 지름길은 실패를 예방하는 데 있다. 만일 생의 전반전이 만족스러운 것이 아니었다면,후반전에 돌입하기 전에 반드시 먼저 해야 할 일이 있다.그것은 자신의 반복되는 습관을 찾아 뿌리 뽑는 것이다. 우..

Words 2007.08.06 (2)

[book]명함의 뒷면

마이크 모리슨 지음 | 안명희 번역 | 쌤앤파커스 출간일 : 2007년 02월 05일 | ISBN : 9788995881668 페이지수 : 216쪽 | 판형 : A5 국판/신국판 명함의 뒷면이란 책 제목에서 명함이란 우리의 외적인 자아를 나타낸다. 이것은 다른 사람들에게 보여지고 실제적으로 증명되는 서류와 같은 것이다. 우리 사회는 이력서를 중요시 하는 사회이다. 취업을 위해서 세상에서 인정받기 위해서 우리는 서류에 써 넣을 수 있는 것들을 추구하고 쌓아간다. 쉽게 이야기 하면 우리 자신을 보기 좋게 포장해 나가는 것이다. 그렇게 멋찌게 포장해서 나온 것이 바로 명함이란 것이다. 자신의 소속, 직위, 연락처, 그리고 직업 이것이 현시대 우리의 가치를 나타내는 지표가 된 것이다. 이러한 세대 가운데 저자는..

Book 2007.07.28

[book]기적은 당신안에 있습니다

이승복 지음 | 황금나침반 출간일 : 2005년 08월 27일 | ISBN : 8995694432 페이지수 : 326쪽 | 판형 : A5 국판/신국판 사지 마비 장애인 전문의 이승복 그의 휠체어를 탄 가운 입은 모습은 모든이의 시선을 모으기에 충분했다. 나역시 예외는 아니었다. 그의 이야기는 나에게 많은 궁금증을 일으켰고, 무엇이 그로 하여금 그 절망적인 상황에서 일어나게 해주었는지 궁금했다. 이승복은 본래 체조를 하여 올림픽에 출전하려했다. 오랜 이민 생활 속에 그는 어려움을 겪으며 도리어 애국심을 키워 나갔다. 그는 한국인의 긍지와 위대함을 증명하고 싶어 체졸르 선택했다. 그러나 그것이 결국 그의 발목을 잡고 말았다. 연습도중 공중에서 떨어져 턱을 찍고는 척추손상으로 사지가 마비되는 장애인이 된 것이..

Book 2007.07.28

[book]이건희 개혁 10년

김성홍 외 지음 | 김영사 출간일 : 2003년 12월 19일 | ISBN : 8934913827 페이지수 : 257쪽 | 판형 : A5 국판/신국판 프랑크푸르크 선언을 시작으로 1993년에서 2003년까지 이어진 이건희 회장의 삼성개혁은 하나의 철학사상과 같다. 그의 개혁은 기업인의 의식구조 개선으로 시작하여 구조개혁에 이른다. 그는 경영학도 출신이지만, 기계에 대한 관심으로 제품을 분해 재조립하곤 한다. 그만큼 그는 어느한 쪽에만 치우치지 않고 다양한 관점에서 사물을 바라볼 줄 아는 자이다. 이건희는 개혁을 단행하면서 적절한 사람을 적절한 자리에 배치하고 심지어 외국인 고문을 적극적으로 활용함으로서 삼성의 약점을 간파하고 강점으로 만드는 일을 하였다. 그는 기업문화를 형성하는 사상가이다. 대기업의 무..

Book 2007.07.28

[book]소니 출신 CEO는 왜 강한가

가토 료헤 지음 | 김현 번역 | 청년정신 출간일 : 2004년 05월 27일 | ISBN : 898799919X 페이지수 : 256쪽 | 판형 : A5 국판/신국판 소니는 일본의 거대 기업으로 전자 산업에서 세계에서 손 꼽히는 기업이다. 소니에서 나오는 전자제품들은 하나같이 소니다운 느낌을 준다. 그리고 제품은 소비자들의 눈과 귀와 마음을 만족시키기에 충분하다. 이와 같은 제품들을 쏟아낼 수 있는 소니의 노하우는 무엇일까? 소니에게서 무엇을 배워야 할까? 라는 생각에 이 책을 읽게 되었다. 소니 출신 CEO가 된 사람들의 일화를 읽어나가면서 차츰 소니라는 기업의 기업문화와 사람들의 사고방식이 다른 보통의 사람들과 남다르다는 것을 알게 되었다. 소니 사람들은 계급 고하에 상관하지 않고 언제나 도움을 주고..

Book 2007.07.28